- 世界光伏行業(yè)逐漸由轉(zhuǎn)暖過(guò)渡到迅猛發(fā)展
- 市場(chǎng)對(duì)光伏電池和組件的需求大量增加
- 企業(yè)計(jì)劃將自身光伏電池和組件產(chǎn)能擴(kuò)大到1GW以上
今年下半年以來(lái)，由于世界光伏行業(yè)逐漸由轉(zhuǎn)暖過(guò)渡到了一輪迅猛發(fā)展期，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏電站裝機(jī)容量的大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)對(duì)光伏電池和組件的需求也大量增加。在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)紛紛擴(kuò)大自身產(chǎn)能，以求最大限度的分享到此輪光伏產(chǎn)業(yè)大發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。
2010年中期以來(lái)，全球光伏行業(yè)逐漸走出金融危機(jī)的陰影，受此利好，國(guó)內(nèi)主要光伏電池和組件生產(chǎn)企業(yè)所接訂單有的已經(jīng)排到了2011年底，于是賽維LDK、無(wú)錫尚德、英利等一大批光伏企業(yè)，一方面加緊打造和完善自身的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈，特別是擴(kuò)大其硅料業(yè)務(wù)的產(chǎn)能；另外一方面，這些企業(yè)基本上都計(jì)劃不久后將自身光伏電池和組件的產(chǎn)能擴(kuò)大到1GW以上。總的來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)又迎來(lái)了一輪投資熱潮，產(chǎn)能擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
中投顧問(wèn)高級(jí)研究員李勝茂指出，光伏行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)，在企業(yè)管理能力足夠強(qiáng)的情況下，光伏企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模越大，其生產(chǎn)成本也就會(huì)越低。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)之所以如今在國(guó)際上占有一席之地，很大程度上就受惠于許多國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的速度與世界光伏市場(chǎng)迅猛發(fā)展的步伐相一致。顯然，在此次世界光伏行業(yè)又迎來(lái)一輪發(fā)展期之際，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)想“故伎重演”。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎的進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張，以免在未來(lái)產(chǎn)能集中釋放時(shí)，造成國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩。目前國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象，一方面大多數(shù)行業(yè)龍頭企業(yè)所接訂單量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其產(chǎn)能；而另一方面還有許多中小企業(yè)卻因?yàn)橛唵尾蛔悖瑫r(shí)常面臨開(kāi)工率不足的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的總體產(chǎn)能與市場(chǎng)需求差距不大，只是供需結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問(wèn)題，這一問(wèn)題完全可以通過(guò)行業(yè)內(nèi)的兼并重組來(lái)解決。
李勝茂認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能存量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行內(nèi)部的優(yōu)化整合，可以最大限度的實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的優(yōu)化配置，但是也必須承認(rèn)這一設(shè)想也面臨一些阻力。首先，光伏行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景良好，許多中小型光伏企業(yè)希望獨(dú)立做大做強(qiáng)，它們很難接受其他企業(yè)的兼并重組；其次，大型光伏企業(yè)為了在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，大多傾向于建立最先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)，并且其認(rèn)為兼并成本和新建企業(yè)的成本相比，相差不大，所以它們傾向于建立新生產(chǎn)線(xiàn)。
中投顧問(wèn)最近發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，當(dāng)前國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)能缺口最可行的辦法是，龍頭光伏企業(yè)在接到的訂單量超過(guò)自身產(chǎn)能后，可以聯(lián)合一些開(kāi)工率不足的中小企業(yè)，幫助貼牌生產(chǎn)，這樣一方面龍頭光伏企業(yè)可以最小成本，來(lái)有效防范未來(lái)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；另外一方面，還可以盤(pán)活中小型光伏企業(yè)的資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的良性發(fā)展。
