機遇與挑戰：

• 面對全球金融危機的沖擊，國外訂單迅速減少
• 受多晶硅產能和產量陸續擴大和預期價格下跌的影響，多晶硅現貨大幅
• 目前的經濟不景氣對多晶硅行業來說這是一個非常好的調整時機
• 多晶硅材料價格的大幅下降，是一種理性的調整，將有利于光伏行業的健康發展
• 國內太陽能產業鏈上下游企業科研聯合攻關是提高我國光伏產業競爭力措施
• 國家應加快推行上網電價法

市場數據：

• 1公斤多晶硅現貨價格從上半年的400美元～500美元已下降目前的200美元
• 國外高純多晶硅材料的制造成本在每公斤40美元左右，國內約在每公斤80美元左右
• 德國2000年-2007年太陽能光伏電站建設投資超過150億歐元
• 自2000年以來,德國光伏系統成本降低約25%

近幾年，伴隨著太陽能光伏產業的發展，多晶硅市場需求猛增，造成全球多晶硅價格飆升。然而面對全球金融危機的沖擊，國外訂單迅速減少，多晶硅價格痛遭“腰斬”，太陽能光伏行業的冬天提前到來。但業內專家指出，太陽能光伏行業提前過冬未必是一件壞事，它將促進多晶硅行業重新洗牌，更好地迎接下一輪黃金時期的到來。

多晶硅市場調整期提前到來

全球金融危機的蔓延，對中國太陽能光伏行業，尤其是對處于上游的多晶硅材料行業的發展產生巨大的沖擊。與前兩年多晶硅建設熱相比，今年9月份以來行業來了個180度的大轉彎。在多晶硅價格方面，今年9～10月期間，由于受多晶硅產能和產量陸續擴大和預期價格下跌的影響，多晶硅現貨從上半年的400美元～500美元1公斤已下降到250美元～300美元1公斤。而目前更是降到了200美元以下。

浙江大學半導體材料研究所所長楊德仁分析說，多晶硅價格過高嚴重違背了價值規律，價格下降是遲早的事情，只不過金融危機加快了這個步伐，原本預計2010年會出現的情況提前出現。他說，金融危機的發生和蔓延，使太陽能終端應用市場采購計劃往后拖延，市場呈現疲軟態勢。以德國、西班牙為例，這兩個國家的市場占歐洲的60%以上，而2009年他們的采購計劃比今年降低了大約40%～50%左右。此外，歐元對美元匯率大約下降了20%，而國內的訂單很多是以歐元計算的，因此企業利潤自然而然下降了。他強調說，企業的資金困難和對未來市場信心不足，給這個行業帶來一些“后遺癥”，大企業的擴產計劃，小企業的融資計劃都擱淺了，而且這種狀況還將持續一段時間。“即使金融危機過去了，多晶硅價格也一定會降下來，一定要回歸到其本身價值。明后年多晶硅企業的日子都不會好過，多晶硅價格再回到2000元-3000元1公斤的可能性不太大。”楊德仁表示。

無錫尚德電力控股有限公司副總裁張光春表示，國外高純多晶硅材料的制造成本在每公斤40美元左右，國內的制造成本約在每公斤80美元左右，與國外還有較大差距。在目前情況下，國內的多晶硅材料價格即使在每公斤1000元，多晶硅企業仍有很好的利潤，只是沒有了售價每公斤3000元時的暴利。現在多晶硅材料價格的大幅下降，是一種理性的調整，將有利于光伏行業的健康發展。

中國恩菲工程技術有限公司副總工程師嚴大洲告訴記者，金融海嘯對多晶硅行業的影響巨大，可用兩個字來形容，一個是“猛”，一個是“深”。

說它“猛”，因為今年8、9月還沒有什么感覺，到10月完全變了；而說它“深”，是它受全球經濟影響到什么程度，現在還不好說，至少要等到明年3月甚至6月才可能見分曉。但對多晶硅行業來說這是一個非常好的調整時機，因為太陽能產業是新能源產業中最富前景的產業，所以，對已投產并有良好基礎的多晶硅企業，可調整發展腳步，苦練內功，穩定系統，提高質量，降低消耗，應對市場變化。對人才資金實力雄厚的在建多晶硅企業，借市場蕭條、原材料價格低迷之際，用低成本完成項目建設，等待經濟復蘇；對無技術保障、無人才和資金優勢的企業，宜借此機會，調整發展方向，盡可能減少損失，有能力的企業可以兼并重組。

業內專家表示，金融危機的到來會使多晶硅行業中的企業倒掉一半，一些中小企業很難渡過明年。但從今后的發展趨勢看，多晶硅還是會短缺，因此發展硅產業是必然的，不能因為短暫的金融危機使多晶硅價格下跌或者有些企業停止運轉，就不發展這個產業了。由于太陽能光伏產業自身特點，特別是國家對可再生能源的扶持和利用力度不斷加大，太陽能產業還將迎來蓬勃的發展期。

官產學研用聯合推動產業發展

至于如何促進太陽能光伏產業特別是多晶硅行業的發展，業內人士表示，政府和企業必須進一步聯合推動，制定相關政策，建立產業聯盟，提高多晶硅產業的進入門檻，產學研用聯合促進我國多晶硅行業邁上一個新臺階。

楊德仁表示，新上的企業要從兩個方面進行規范：一是能耗，二是污染治理。其實，多晶硅并不是一個高污染行業，只有做不好才會造成污染。他解釋說，污染有兩種原因：一是資金不投入，二是技術達不到水平。為此，國家應該加強規范，把高能耗和高污染的企業淘汰出局。楊德仁表示，國家應設立重大專項，引導大學和研究所進入這個行業，由大的研究所做小試，將成果帶回到企業，再由企業做中試和產業化。

無錫尚德電力控股有限公司副總裁張光春告訴記者，國內太陽能產業鏈上下游企業科研聯合攻關是提高我國光伏產業競爭力行之有效的措施。他建議國家應該牽頭搞一個千噸級的企業，國家支持一部分資金，由參與的企業進行投資，把工程技術人員及專家集中起來，共同開發，技術對參與企業開放，這樣可以避免各個企業的低水平重復開發，減少資源浪費，推動行業整體技術水平的提高。他介紹說，無錫尚德準備聯合硅材料、硅片、電池及組件、設備以及金融等上下游企業聯合參與大型光伏電站招標，使產業鏈的各個環節有一個理性的利潤，以此來大幅降低光伏電站的成本。他表示，無錫尚德的奮斗目標是在2012年把光伏發電成本降到每千瓦時1元，那時這個市場就會真正啟動了。

大全集團有限公司執行總裁葛飛說，太陽能光伏產業鏈很長，政府應該搭建一個好的平臺，讓每個環節上的優秀企業參與進來，走聯合研發和市場化運作的道路。對企業來講，最核心的就是降低成本，提高質量。他強調說，多晶硅企業要適當開放，每個企業在技術、工藝、質量管理、經營理念等方面都有自己的長處，應該成果共享，整合資源。

國家應加快推行上網電價法

目前，我國太陽能光伏產業兩頭在外，即上游的多晶硅材料和最下游的應用都在國外。隨著國內多晶硅項目的擴產以及技術水平的提高，多晶硅材料瓶頸已經突破，不過在太陽能電池大規模應用上，需要國家在政策上進一步加大扶植力度。專家普遍認為應該出臺《上網電價法》，通過財政補貼、稅收優惠、示范工程建設及政府采購等措施推動我國太陽能光伏產業的發展。

據介紹，德、美、日是最早實施《上網電價法》的國家。近幾年，已經有40多個國家和地區實施了《上網電價法》，越來越多的國家，如西班牙、意大利、瑞士、法國、韓國及中東各個國家等開始借鑒德國的《上網電價法》補貼政策來鼓勵太陽能光伏發電應用，太陽能光伏在這些國家得到了很好的應用。

以德國為例，德國《上網電價法》實施以來，2000年-2007年太陽能光伏電站建設投資超過150億歐元，光伏生產線建設投資超過30億歐元，自2000年以來光伏系統成本降低約25%。德國《上網電價法》的基本原則是：必須上網，電力部門必須收購，《上網電價法》實施超過20年，近期上網電價每年降低5%。德國在先后實施1000屋頂計劃基礎上，于2000年1月頒布實施了與“全網平攤”相配套的“可再生能源上網電價法”，對光伏發電實施0.99馬克/千瓦時的上網電價。在實施10萬屋頂計劃基礎上，對光伏上網電價進行修訂，以后每年上網電價下降5%，既符合實際，又符合上網電價法實施的目的。自2004年起，德國一躍成為世界光伏市場和光伏產業發展最快的國家，并拉動了其他國家光伏產業的發展。

通過“法規”讓光伏發電進入市場，讓市場機制發揮作用，調動了全社會的積極性。人們把建設光伏電站看做是上好的獲利投資項目和對能源和環境的可持續發展有貢獻的項目。為此，專家建議，我國除在產業布局、稅收優惠、技術創新等方面支持鼓勵太陽能光伏產業發展外，還應盡早出臺光伏應用補貼政策，培育我國市場。