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    關于籌建深圳集成電路測試驗證公共服務聯盟的方案

    發布時間:2010-06-08

    新聞事件

    • 第二屆集成電路測試驗證技術交流會及集成電路公共服務簽約儀式圓滿結束


    一.  公共服務聯盟建立的背景

    1. 公共服務聯盟建立的產業環境:
    集成電路是信息產業的核心和基礎,是世界高科技競爭的制高點??萍疾恐鲗ЫㄔO的8個國家級集成電路產業化基地,引導著民族IC產業的茁壯成長。國家集成電路設計深圳產業化基地,地處改革開發的前沿 — 深圳,以深圳人特有的魅力,帶動著深圳集成電路產業闊步前進。深圳基地測試中心,是深圳IC基地公共服務的重要組成部分。
    CECC實驗室, 依托國家集成電路設計深圳產業化基地測試中心,由深圳市賽美創新半導體有限公司與中國電子元器件中心有限公司,及其他單位共同投資組建的國際化第三方集成電路測試驗證實驗室,是深港產業圈科研聯盟合作的成功典范。CECC實驗室是本次會議的主辦方,也是深圳集成電路測試驗證產業化公共服務聯盟的臨時籌建單位。
    在基地和協會的大力支持下, CECC實驗室已于2008年8月份,成功主辦首屆珠三角測試驗證技術交流會,CECC團隊的不斷壯大,業務能力的不斷提高,行業影響力的不斷加深,為成功舉辦第二屆珠三角集成電路測試驗證技術交流會奠定了良好的基礎,CECC有責任成為深圳集成電路測試驗證公共服務聯盟建設的倡導者。

    2. 公共服務聯盟建立的必然趨勢:
    2008年全球經濟危機,發達國家的半導體產業受到嚴重沖擊,國際半導體的后端代工業,從長遠戰略意義上講,勢必向發展中國家轉移,中國將是這一接力棒的下一屆持有者,中國特色的封裝測試代工業,必將引領世界半導體中國化時代的到來!
    據著名市場調研機構公開的行業報告指出,未來10年內,我國大陸集成電路測試工廠規模及數量將會持續增長。然而,我們的產業也面臨著各種挑戰和瓶頸問題,如下幾點尤為突出:

    • 測試工廠濫用競價戰術,利潤所得急劇下降。

                  測試工廠利潤的減少,勢必引起偷工減料事件的發生,產業圈“惡性死循環”形成,國產IC品質得不到保證。

    • 不能形成統一質量標準,“一對一”的質量協議不是上上策。

                 IC設計公司與其合作的測試廠, “一對一”地確定產品的質檢標準,工程師們的葉公自大和管理者的質量意識淡    
                 漠,勢必導致IC設計公司累累受損。

    • 測試工廠工程師技術水平普遍偏低。

                 相關調研機構曾對長三角、珠三角的10家測試廠工程師技術水平進行摸底考察,調研結果表明工廠工程師水平普遍
                 偏低。由于中高端測試機器來自境外,發達國家對中國實施“技術壁壘”的政策,致使國內的工程師難以獲得國外
                 的深層次技術指導。

    • 高校教育、科研方向與實際產業脫節。
                  高校偏重于理論教育,學生缺乏實戰機會,造成理論與實踐相脫節;科研單位以論文報告為追求目標,不能深入一
                  線為產業解決棘手問題。
    • 進口測試設備成本高,是制約工廠規模擴大的最大因素。
                  按半導體測試設備5年折舊期來算,在經濟環境良好的情況下,如果買一套測試設備,計算成本回收期大約需要2-3 
                  年,理論上盈利時間也只有2-3年多。
    • 低端測試機臺是國內IC測試廠的主流設備,導致國際化市場程度不高。

                  在集成電路測試領域中,設備成本約占總成本的三成多,增加高端測試設備,降低測試成本,提高工作效率,是集
                  成電路產業邁向國際化市場的第一步。

    • 自主創新研發半導體測試設備,是深化我國集成電路測試技術的必然趨勢。
                  民族IC測試領域想要強大并躋身于國際市場,測試工廠必然需要配置中高端設備、從根本上提高測試技術水平。研
                  究掌握世界級前沿的測試理論與方法,發展自主創新的集成電路測試設備,是推動民族IC產業發展的重要策略。

    民族集成電路測試產業需要擴大,更需要深化,擴大產業需要充足的資金,深化產業需要技術的創新,也需要商業模式的創新。深圳集成電路測試驗證公共服務聯盟的建立,順應了新時期民族IC測試產業的迫切需求。公共服務聯盟的形成,積聚眾人之智慧,以創新的商業模式,驅使民族IC測試產業走向更為燦爛的明天!

    3. 公共服務聯盟的建設及產業關聯性:
    公共服務聯盟與整個IC產業圈緊密相連,是一個由點到線,再由線連成面,
    最后形成堅固的三維立體關系。
    公共服務聯盟是一個開放式的聚集豐富資源的聯盟,IC設計公司、封裝測試廠、IC應用方案商、電子制造工廠,直接或間接地能夠從其獲取有效資源,每家每戶在聯盟的協助下,不斷提升自身在產業中的價值定位。
    如下圖所示:

     

    二、公共服務聯盟的產業價值


    1. 以IC設計公司角度分析:聯盟可以幫助IC設計公司掌握更多質量資訊,獲得全面的品質保證,減少品質風險,縮短產品上市周期,樹立高品質產品形象。
    2. 以IC測試工廠角度分析:打破國外技術壁壘,設備資源得到充分利用,測試標準得以統一,工程能力以及技術的可信度得到提升,技術水平逐步向國際水平拉近。
    3. 以IC設備廠商角度分析: 設備的潛能資源得到充分發揮,客戶定制型的業務得到加強,服務的質量得以提升,定向性的大批量設備訂單成為現實。
    4. 從科研高校角度分析:清晰明確研究方向及教學方向,理論與實踐緊密結合,科研教育成果快速轉化為生產力。
    5. 以政府主管部門角度分析:便于產業鏈上下游管理,為產業政策制定提供可靠數據,有效幫助產業快速成長。
    6. 以IC應用客戶的角度分析:國產IC品質得以提高,國產IC使用信心有所增加,IC設計公司訂單增多,以上相關供應鏈的各種角色,連同受益。
    綜上所述,深圳集成電路測試驗證公共服務聯盟是產學研的完美結合體,是促進產業良性循環的調劑師,是國產IC品質管理提升的技術保障,是中華民族大智慧的又一佳作!

    [page]三. 公共服務聯盟的運行模式

    概念定義:
    深圳集成電路測試驗證公共服務聯盟是一個有組織有紀律的非官方、非盈利的產業聯盟,意在號召產業同仁同心同德,為國產IC品質提升出謀化策;為民族IC產業良性可持續發展達成共識。
    深圳集成電路測試驗證公共服務聯盟是芯片后端代工業、國內外高校、各科研單位的產學研合作的載體,是IC設計公司的第三方品質監管部門,是全球化EMS產品制造品質提升的支援者,也是國際化第三方具有公信力的專業仲裁機構管理者。

    1. 公共服務聯盟的組織管理架構;
       

    如上圖所示,會員代表大會由IC設計公司,封裝測試廠,設備廠商,高校,研究所和電子制造工廠代表組成,是深圳集成電路測試驗證公共服務聯盟的最高權力機構,下設理事會,理事會是聯盟管理的智囊團,各種規章制度的起草者和重大事務的決策者,其下又設執行理事和秘書處,執行理事負責日常事務的實際運行,是公共服務聯盟的操作單位,秘書處主要負責會員代表大會的召開以及日常會員事宜的組織,執行理事又下設業務拓展部、客服部、糾紛仲裁部、行業標準部、技術部和綜合管理部。
    國家集成電路設計深圳產業化基地管理中心和深圳市半導體行業協會是公共服務聯盟的指導和監督單位。
    深圳集成電路測試驗證公共服務平臺是深圳集成電路測試驗證公共服務聯盟的重要組成部分。

    2.  公共服務聯盟合作提要;
    2.1 統一品質意識,做好國產IC品質管理的把關者。
    2.2 統一測試標準,為與國際產業接軌奠定基礎。
    2.3 統一服務標準,同質同價,差異化營銷。
    2.4 統一市場戰略,避免國內同行惡性競爭。
    2.5 統一產業呼聲,建立測試驗證公共服務平臺,獲取政府的更多優勢資源。
    2.6 統一“資源共享”意識,集聚優勢資源,包括軟硬件、技術優勢、人才優勢及其他資源。

    3. 公共服務聯盟可行性實施規劃
    3.1 第一階段:審批備案
    公共服務聯盟合作意向達成,臨時籌建單位啟用。由臨時籌建單位履行聯盟在政府主管部門的審批備案,公共服務聯盟正式合法掛牌對外營運。
    3.2 第二階段:聯盟建設
    3.2.1第一次會員大會召開,會議選舉出公共服務聯盟的首屆理事單位及領導班子,并確定理事單位及領導班子職務職責,聯盟管理架構初步形成。
    3.2.2 理事會提案制定《會員權利與義務》、《會員公約》、《公共服務聯盟章程》《資源安全共享四方保密協議》、《共享資源合理使用三方協議》等草案,并通過全體會員大會決議,最終確定正式章程制度或協議。
    3.2.3 理事會提名執行理事機構候選名單,首屆深圳集成電路測試驗證公共服務執行理事選舉確立,公共服務聯盟正式運行。
    3.2.4 執行理事組織整理各簽約單位的優勢資源,并審核其資源的合法合理性,為公共服務聯盟綜合數據庫提供有效素材。
    3.2.5 國家集成電路設計深圳產業化基地管理中心、深圳市半導體行業協會、執行理事、簽約會員共同簽署《資源安全共享四方保密協議》,合法合理地共享會員有效資源,聯盟公共資源初具雛形。
    3.2.6 執行理事負責公共服務聯盟網站的策劃、建設以及資源數據庫的安全建設,以便簽約會員交流合作。
    3.3 第三階段:聯盟運行
    3.3.1 公共服務聯盟定期舉行產業關聯公共活動, 如交流會、專題技術論壇等;
    3.3.2 公共服務聯盟可依據部分會員要求,不定期舉行重大技術攻關研討會,也可組織重大技術智囊團,身臨現場解決產業實際問題。
    3.3.3 當會員需要使用共享資源時,資源提供單位、資源使用單位、執行理事簽署《共享資源合理使用三方協議》,申請會員才可合法合理地使用會員共享資源。
    3.3.4 公共服務聯盟建立會員誠信檔案錄,由執行理事公開公布會員糾紛事件及處理辦法。
    3.3.5 執行理事定期組織撰寫產業相關新聞,以月報或季報形式對外發行。
    3.3.6 公共服務聯盟代表會員、代表產業,向政府爭取更多政策支持。
    3.4 第四階段:聯盟職能深化
    3.4.1 組織制定IC檢測標準,為國產IC品質管理撰寫藍本。
    3.4.2 培養集成電路測試方向、集成電路應用方向的實用人才。
    3.4.3 組織評審深圳特色的“中國芯”活動,落實“中國芯”大學計劃。
    3.4.4 舉辦國產IC應用技術研討會,協助國產IC樹立品質形象,給芯片終端用戶增強信心。
    3.4.5 行業視訊平臺建設,為遠程技術交流提供可行性方案。
    3.4.6 以“3D動漫”形式為新產品展示提供便利,即網上展會的出現。
    3.4.7 整合IC應用方案商,組建FAE技術團隊,加強國產IC應用技術支援。
    3.4.8 完善全球銷售管道,為國產IC走出國門提供便利,如下圖所示:

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