全球最大硬盤磁頭廠及積層陶瓷電容(MLCC)第二大廠日本TDK公司日前宣布收購德國EPCOS公司，TDK將以每股17.85歐元的價格收購EPCOS的發行股，總收購金額高達12億歐元。國際元件廠商巨頭之間的整合兼并帶來業內震動，意味著元件領域競爭加劇。面對日益激烈的競爭局面，我國電子元件企業唯有協同創新，加速發展，盡快提升自身的競爭力。

TDK、EPCOS產品互補

TDK公司收購EPCOS公司是市場競爭的需要。TDK的強項體現在磁性材料元器件與相關技術、數字家電與IT（信息技術）產業等通用產品領域，其主要市場集中在日本及其他亞洲國家；而EPCOS在汽車電子、通信等特定產品與組件技術領域有較大的優勢，在歐洲、南美及印度有很高的知名度，兩者的結合形成了完全互補的關系。

深圳市宇陽科技發展有限公司技術總監向勇博士在接受《中國電子報》記者采訪時表示，TDK的被動元件業務在亞洲市場占據很大份額，而EPCOS的業務遍布歐洲市場，TDK并購EPCOS可以為其開拓歐洲市場增加了很重要的砝碼。此外，從產業鏈和客戶群看，TDK在消費電子領域優勢相對較強，EPCOS的強項體現在汽車電子領域，而汽車電子是當下及未來的市場熱點，TDK布局于此，也在情理之中。

據記者了解，近兩年來，TDK在元件市場的影響力并沒有得到充分體現，尤其在通信市場的占有率一降再降。對于TDK來說，如果能夠利用EPCOS原來在RF(射頻)領域的一些“老資本”，通過加強整合TDK的元件配套能力，就可能在目前的通信市場取得新突破。

西安創聯電氣科技(集團)公司副總工程師王容浩在接受《中國電子報》記者采訪時表示，通常大規模的企業并購，都是基于公司業務擴張的需要而為。此次TDK收購EPCOS，其實也可以看成是雙方的合并，雙方產品互補，可以共享渠道，在一定程度上實現雙贏。

江蘇商絡電子機械有限公司是TDK公司在中國的代理商，該公司市場總監賈玉龍從分銷商的角度分析認為，TDK并購EPCOS原因有四：第一，TDK在亞洲市場具有優勢地位，而EPCOS是歐洲前五大電子元件供應商之一，并購可以使雙方借助對方的網絡在銷售區域和渠道上得到互補和加強；第二，TDK和EPCOS的產品線接近，業務整合起來比較方便；第三，并購之后，雙方的產品線得到互補，可以提升TDK在某些產品線上的競爭優勢，比如在射頻產品上，并購之后，EPCOS的聲表濾波器、射頻產品、天線開關等產品可以增強TDK在這方面的競爭力；第四，在市場領域方面，EPCOS的加入使TDK除了在原有的消費電子、通信領域體現強勢之外，在工業和汽車電子等領域也將處于領先地位。

合并產生影響尚待觀察

TDK收購EPCOS在業界引起普遍關注，處于產業鏈上下游的企業對此產生的影響都有不同的看法。

作為國內片式元件的領頭企業，廣東風華高新科技股份有限公司對此次合并發表了自己的看法，該公司戰略研究部部長胡傳斌告訴記者，TDK收購EPCOS在行業內確實是一起重大事件，兩個巨頭的合并如果能成功，對業內廠商特別是原先市場定位在高端的廠商具有較大的威脅。對于這一合并對我國元件企業的影響，胡傳斌認為，我國電子元器件廠商的產品線和TDK、EPCOS重疊性不大，短期來說不會產生沖突，但對于今后有志向高端市場發展的廠商來說，又將面臨一個更強大的競爭對手。

胡傳斌介紹說，其實元器件企業的兼并從未停歇，有局部的兼并，如我國臺灣的國巨并購臺灣旺詮、華亞以及近期的大毅控制權之爭，中國大陸順絡電子收購南玻電子；也有全球性的兼并，如臺灣的國巨并購菲利浦被動元件事業部，華新科并購日本釜屋電機(Kameya)以及這一次的TDK收購EPCOS。他認為，元件行業的整合是一種趨勢，這種趨勢有其積極意義，被動元件產業的整合有利于產業競爭的有序化，有利于加快產業技術升級，為下游終端提供更優質的服務。他說，隨著0201、01005元件的規模化生產，分立元器件技術將發展到極致，整合元件技術正在興起，行業強強聯合也許可以理解成為未來整合元件時代做準備，這一點日本廠商無疑走在前列。

向勇告訴記者，國內元件企業規模還比較小，品種比較單一，還無法與國外元件的“巨無霸”相提并論。此次TDK收購EPCOS對國內企業不會產生直接影響，而類似于上個世紀90年代初日本京瓷并購美國AVX，對處于被動元件國際大型企業前列的排序會有一定影響。

有專家分析說，兩個公司的合并從根本上并沒有產生新的技術和產品，也不會出現新的市場。但如果TDK引導不好，管理不好，消化不好會適得其反，其市場占有率可能還會下降。在過去，這種例子不少。

平安證券分析師段迎晟表示，TDK收購EPCOS只是針對村田等元件巨頭的競爭，而國內的元器件廠商多數都是中小廠商，因此影響不大，甚至可能會帶來好的影響，因為TDK的整合需要時間，這對國內中小廠商提供了一個喘息的時間。

對于此次并購對分銷渠道的影響，賈玉龍表示，元器件業的并購使強者更強。短期內并購對分銷渠道應該沒有什么影響，但從長遠來看，并購將給分銷企業帶來更多的產品線，使其受益。

TDK在國內的另一家代理商南京創倍希電子有限公司總經理張春也表示，因為具體的操作尚未開始，并購對分銷環節的影響還看不出來，估計近兩年TDK在中國的分銷格局不會有太大變化。

國內元件行業需龍頭企業

我國電子元器件廠商本身規模小，不具備國際兼并能力，電子元器件行業兼并事件很少，而且一般都是大魚吃小魚，此次 TDK與EPCOS的強強合并為我國電子元器件行業提供了一個很好的示范。以此為鑒，國內優勢企業可以加強合作、優勢互補直至推動相互整合，應對國際廠商的挑戰。

胡傳斌告訴記者，對中國電子元器件行業來說，我國經濟及我國電子信息產業的持續高速增長就是最大的機遇，全球電子元器件廠商也因此持續將生產基地、營銷基地甚至研發基地向中國大陸轉移，這對國內電子元器件廠商來說又是一個巨大的挑戰。但是，在這樣一個高速增長的市場內，沒有任何一個廠商的產品線能同時滿足市場所有的需求，多樣化、個性化產品決定了廠商要有不同的市場定位和優勢產品，比如村田的MLCC、國巨的Chip-R、TDK的磁性材料、EPCOS的保護元件、KEMET的鉭電容。他表示，我國電子元器件廠商總體規模、資金實力還很弱小，技術水平與國際廠商還有較大差距。我國電子元器件企業的發展，應該抓住國際產業調整和轉移的機遇，以市場為導向，找準細分市場定位，做強做大優勢產品，進而提升整個產業鏈的技術水平。國家也應推動更高層次的國際合作，以資本為紐帶，培育我國電子元器件的跨國公司，打造國際級的龍頭企業和拳頭產品。

王容浩告訴記者，大多數高端電子元器件的核心技術目前仍然由日本、美國和歐洲的跨國公司控制，我國電子元器件企業要打破這個格局是十分困難的。對于中低檔產品，我們也要與韓國、我國臺灣地區甚至印度競爭。隨著我國本土整機電子企業如華為、聯想和海爾在國際市場崛起，電子元器件企業如能抓住機遇，緊貼用戶進行產品開發，或有針對性并購國外中小型元件企業以獲取關鍵技術，逐步培養或引進國際化管理人才，積極開拓布局海外市場，則必將造就一批中國的電子元器件跨國企業。“另外，新能源產業的快速發展，也給我國電子元器件行業帶來很多機遇，尤其是太陽能光伏產業和純電動車市場的光明前景，更讓我們對中國電子元件和材料企業充滿期待。”王容浩強調說。

段迎晟表示，我國新一代移動通信系統、數字電視等產業的快速發展，給元器件企業帶來了極好的發展機會，可以推動企業加大對核心元器件的開發力度，形成以大企業為龍頭的行業創新聯盟。