- 顯示器產(chǎn)能過(guò)剩
- 日韓廠商進(jìn)駐大陸市場(chǎng)
- 廠商內(nèi)部爭(zhēng)搶地盤
- 2010年8月份26寸面板報(bào)價(jià)120-128美元
- 跌幅3%-4%
2010年是顯示器市場(chǎng)碩果累累的一年，3D、觸屏、超薄技術(shù)都在這一年發(fā)力。玩家可能領(lǐng)略到了顯示器市場(chǎng)的空前活力，在DIY領(lǐng)域除了顯卡能與之爭(zhēng)鋒，其它的硬件只能望其項(xiàng)背了。
可是在這些令人煙花繚亂的新技術(shù)后面是什么呢？是顯示器廠商的笑逐顏開嗎？實(shí)際上并不是，今年顯示器廠商的幸福感肯定不會(huì)超過(guò)國(guó)民的總體水平。因?yàn)轱@示器的繁榮背后，出了很少一部分市場(chǎng)需求外，是顯示器廠商的權(quán)益之計(jì)。
市場(chǎng)的繁榮與否主要取決于產(chǎn)品的銷售量，實(shí)際上2010年的顯示器銷售量和2009年沒(méi)有太大差別基本持平。然而顯示器和電視的生產(chǎn)量則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了去年，加上顯示器廠商的上游整合，顯示器的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
所以，顯示器市場(chǎng)并不繁榮。相反顯示器陷入了一種供大于求的困境，顯示器廠商和面板廠商正為之著急，并尋找方法解決。用新技術(shù)刺激消費(fèi)就是廠商重要的權(quán)宜之計(jì)。
產(chǎn)能的擴(kuò)大可能顯示器市場(chǎng)出現(xiàn)困境的最直接原因，本年度出現(xiàn)了數(shù)十次較有影響力的市場(chǎng)整合。不管是在中國(guó)大陸、臺(tái)灣還是韓系廠商，都在紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能。
在大陸連續(xù)虧損7年的京東方，也已經(jīng)將8.5代線鋪設(shè)完成。總投資超過(guò)175億元人民幣。在12月份又傳出京東方獲得百億融資的消息。
另外，臺(tái)系廠商和日韓廠商也不段增加對(duì)中國(guó)大陸的投資。在今年的12月中旬，臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”官員就透露，通過(guò)了友達(dá)赴中國(guó)大陸投資的申請(qǐng)。獲得審批后的友達(dá)迅速在昆山行動(dòng)，這次友達(dá)準(zhǔn)備投入30億美元，建立7.5代液晶面板生產(chǎn)線。自此之前，友達(dá)宣布友達(dá)在蘇州建設(shè)的7.5代生產(chǎn)線將在2012年投產(chǎn)。
除此之外，日韓廠商也沒(méi)有放棄對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)的進(jìn)駐。近日，網(wǎng)上播出三星和LG確定獲得在中國(guó)大陸修建8代液晶面板的權(quán)利。
看似這些都是未來(lái)的產(chǎn)能，但是在這些顯示器廠商審批在大陸建廠的同時(shí)，其自身產(chǎn)能也在不斷增加。
在產(chǎn)程不斷增加的同時(shí)，需求隨之增長(zhǎng)，顯示器市場(chǎng)便會(huì)毫無(wú)質(zhì)疑的活躍起來(lái)。事實(shí)上并非如此，2010年的顯示器銷量相對(duì)于去年并沒(méi)有增加。顯示器市場(chǎng)與其說(shuō)是開拓邊疆，不如說(shuō)是內(nèi)部爭(zhēng)搶地盤。造成這種現(xiàn)象的原因，很重要的一點(diǎn)就是對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)位估計(jì)。
2010年8月份下半年26寸電視面板的報(bào)價(jià)是120-128美元，下跌5美元，跌幅3%-4%。32寸報(bào)價(jià)177-182美元，下跌6美元，跌幅3%。37寸報(bào)價(jià)217-231美元，下跌3美元，跌幅約1%。40—42寸全高清低電視面板報(bào)價(jià)278-305美元，下跌了10美元，跌幅約3%。但因8月初才剛剛大跌10—13美元，累計(jì)第三季以來(lái)，40-42寸電視報(bào)價(jià)累計(jì)已下跌30美元左右，跌幅約達(dá)10%。
原本，在暑假開學(xué)和新生入學(xué)之際，是顯示器的銷售旺季。在6、7月份，顯示器廠商紛紛囤積面板，希望在8月份發(fā)力。但是市場(chǎng)并沒(méi)有向預(yù)估那樣景氣，8、9月份的銷量并沒(méi)有增加。
除了對(duì)開學(xué)市場(chǎng)的預(yù)估失敗，包括“五一”和“十一”兩個(gè)假期，顯示器市場(chǎng)也沒(méi)有出現(xiàn)搶購(gòu)熱潮，致使前面做好準(zhǔn)備的顯示器廠商庫(kù)存增加。
在如此激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，顯示器廠商和面板廠商要采取怎樣的措施，來(lái)應(yīng)對(duì)呢？現(xiàn)在看來(lái)，兩種途徑。
第一，顯示器廠商紛紛在外投資。在外投資，就要選擇消費(fèi)還沒(méi)有被完全激發(fā)，但是具備消費(fèi)潛力的國(guó)家和地區(qū)。其中包括友達(dá)將聯(lián)手冠捷在俄羅斯投建液晶模組和系統(tǒng)組裝廠，還有冠捷獨(dú)立在巴西建立的面板廠，以方便當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要。
第二，就是增加對(duì)新技術(shù)的投入，挖掘中國(guó)市場(chǎng)對(duì)顯示器多樣化需要。比如3D面板。在今年的8月末友達(dá)宣布投資修建3D面板生產(chǎn)線。另外，面板廠商對(duì)平板電腦的支持，也緩解了一定的壓力。
整個(gè)2010年是顯示器活躍的一年，也是廠商驚心動(dòng)魄的一年。2011年，新技術(shù)的涌入將會(huì)為顯示器市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的影響，我們拭目以待。
