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    三網融合實施之近景展望 IPTV是最大看點

    發布時間:2011-06-03 來源:華強電子網

    機遇與挑戰:
    • 今年下半年三網融合將真正獲得實質性進展
    • IPTV業務年底之前將迎來井噴式發展
    • 有線網絡將面臨艱難轉型
    市場數據:
    • 2010年底IPTV用戶是700萬左右
    • 2011年下半年或許就能新增700萬戶

    從2010年1月13日國務院常務會議決定推進三網融合,到7月1日推出12個試點城市和地區的名單,8月份之后試點地區陸續向國務院辦公廳遞交了試點方案,直到今年5月25日才傳出北京市試點方案獲批的消息。這個為期近1年半的過程緩慢而漫長,期間甚至各種議論風生、“三網融合夭折論”、電信廣電之間的口水戰、專家的各種建議(最令人印象深刻的是融合監管論、“有線、移動合作論”)。三網融合方案獲批之后,今年下半年三網融合將真正獲得實質性進展。

    一年多來三網融合進展概覽

    方案為獲批之前的這一年多時間里,身處戰斗第一線的電信、有線運營商們并沒有等待觀望。最突出的是電信運營商持續大力推進寬帶網絡建設、移動互聯網絡建設;有線運營商則在大打高清互動牌,要把視頻傳輸這個看家本領做強,同時不斷地做網絡改造、數字化轉換、網絡整合,為未來的發展一步步打好基礎。

    從廣電總局的層面來看,國家級有線網絡公司最終獲得國務院支持,從政策層面保證了三網融合不會是電信網打敗有線網,國家網絡公司在積極籌備之中,并在國網的大框架下繼續推進NGB戰略。同時廣電總局組織完成了IPTV、互聯網電視、手機電視的播控平臺建設,保證了三網融合業務進展的可管可控。

    另外,各地運營商們進行了各種各樣的嘗試。武漢、上海等地的廣電、電信采取成立合資公司的方式推進三網融合,而百視通和電信則試圖擴大IPTV市場的優勢,廣西、陜西、浙江地等則通過各種方式直接封殺電信的IPTV業務。

    試點地區IPTV將是最大看點
    各地三網融合試點方案獲批之后,今年下半年雙向進入將取得實質性進展,電信IPTV將獲得快速發展,成為三網融合試點第二年的最大看點。在三網融合試點方案正式實施以前,百視通和電信合作在政策模糊的情況下IPTV已經獲得了很大進展,然而在各地面臨著不同的政策風險,封殺之舉不斷,因而IPTV業務的發展壯大總體上受到巨大限制。

    三網融合新政之下,廣電部門取得IPTV播控權并構建了中央和地方二級播控平臺,廣電播出機構成為 IPTV業務的受益方。因此在利益驅動下,擁有IPTV播控平臺(CNTV、百視通、華數和地方播控平臺)的廣電播出機構發展IPTV的積極性空前高漲,而發展IPTV是電信運營商一直以來的夙愿,廣電、電信兩家合力使得IPTV有著強大發展動力。同時,在12個試點城市和地區,發展IPTV將不會再遭遇政策風險。

    可以預見,今年下半年試點地區IPTV業務正式開展之后,年底之前必將迎來井噴式發展。2010年底IPTV用戶是700萬左右,2011年下半年也許就能新增700萬戶。并且2012年IPTV用戶將保持高速增長。

    有線網絡將面臨艱難轉型
    IPTV的大發展,受益的是電信運營商和擁有播控平臺的廣電播出機構,而IPTV將給有線網絡帶來嚴重的競爭壓力。

    IPTV用戶和有線電視用戶高度重合,兩者是一種此消彼長的關系,這也是多個地方廣電封殺IPTV的直接動因。

    在電信運營商寬帶、固話、移動電話、IPTV的捆綁服務面前,當電信運營商的寬帶網絡進一步發展(帶寬達到傳輸多路高清頻道),如果市場競爭非常激烈,有線網絡的數字電視——即使是高清互動,也遠遠不是對手。

    在有線網絡尚沒有統一運營主體、沒有全程全網之時,網絡的質量水平、資本實力、市場運營經驗等等,和電信運營商差了10年以上,這時三網融合立刻到來,有線運營商單純依靠自身力量基本沒有競爭能力。這也許是國務院三網融合推進的緩慢的原因之一,讓全國有線網絡全部被淘汰不符合國家利益,成立國網、財政支持、市場資本、政策支持、給出成長時間等方法,讓有線網絡發展起來,符合國有資產增值保值的國家利益,也符合人民群眾的利益。

    不能讓有線網絡被淘汰,也不能因此給三網融合按下暫停鍵,這也許是三網融合的悖論。但是無論如何,三網融合的趨勢不可阻擋,通過政策限制三網融合必然會阻礙國家信息化的進展,拉大與先進國家的科技差距。也許電信的IPTV會給有線網絡帶來嚴重打擊,但是即使沒有電信的IPTV,互聯網視頻的發展也將給有線網絡帶來致命的打擊。

    有線網絡的困局歸根到底是體制的原因,解鈴還須系鈴人,體制上應該給予有線網絡特別的政策機會、市場機會。讓有線網絡有機會通過三網融合獲得巨大的市場機遇,實現向未來全業務運營商轉型的機會,否則,有線網絡也許是終身扶不起的阿斗。


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